能夠有一座適合自己安身立命的家，是所有人畢生的夢想，然而，如何能夠在眾多的房產中，選擇最適切自己需求的產品，往往也困擾著許多消費者。全台最具影響力與規模的海悅國際，在總經理王俊傑的帶領下，不僅擔任建商與買家之間的關鍵媒介，同時也從建築、銷售專業的角度為雙方達成最滿意的理想平衡點。
從務實工務到浪漫銷售
「我是扎扎實實從工地出身的背景，剛出社會時就在工地上上下下，當時就是按步就班依照進度完成每一個建案，後來跨入了行銷端之後，發現這兩者之間有著幾乎是天秤兩端的極端差異。工務講究的是精準、務實，每一件事情都是有憑有據、有數字參考可查詢；然而，銷售這一端卻是為想成家的人，構築一個理想的夢、勾勒一個未來實現的可能性。
然而，我後來認為這兩者之間卻是殊途同歸、朝著同一個方向前進。因為在工務端你必須務實還要帶一點浪漫，想像著這樣的施作、這樣的規劃，能為將來居住者創造甚麼樣理想的生活；而銷售端則必須務實地掌握案件的每一個精準細節，如此才能精準地將告知購屋者將來可能的預期如何實現。」海悅國際總經理王俊傑，慧詰地分析關於工務與代銷工作之間的不同與相同。
從民國85 年創立海悅國際以來，海悅國際一直不僅僅只是把自己當成單純的代銷業者，團隊深切介入每一個合作的案例，與建商們一同討論、企劃研議，如何在案場的空間基地中，實現最具銷售實力、同時也能完成購屋夢想的雙重目標。「好的規劃、好的結構、好的系統」是王俊傑總經理實現個案的心法，特別是他不僅僅只是著眼在初始的規劃與銷售方法，更透過高效能、現代化的設計方式，為住戶們節省將來維護的費用。
展望未來居家生活趨勢
海悅國際銷售的個案總是能夠很迅速就達到完售的目標，這和團隊一開始就與建商緊密合作有著密不可分的互動關係；同時，海悅國際累積了多年的成功銷售案例經驗後，也歸納出一套屬於自己的大數據庫，因此在接到每一個新案例時，總是能夠更快掌握細節與訊息，進而企劃出適切完整的提案，同時精準切中購屋者需求，進而達到完售的目標。「服務才是我們的本質，只有讓自己感動、有衝動想要購屋的慾望，那就是我們想要銷售的案子。」
而在面對全球少子化與瞬息萬變的居家產業，王俊傑總經理也宏觀地分析未來將有80% 的住家將朝向精簡的坪數、小家庭的形式為主，而在內部的空間規劃上，餐桌將會轉變成為工作桌的一部份，晉升成多功能使用的形式，而家人可以一起共享烹飪樂趣的廚房、獨自想要專屬放鬆的浴室和可存放用品的收納空間，也將成為未來室內設計的焦點。
贊助高爾夫公益實現社會共好
除了對於工作的完全投入外，王俊傑總經理也非常熱愛運動，特別是騎單車與高爾夫球。他第一次跟著朋友到東方球場揮桿之後，立刻就愛上的高爾夫球運動，目前已有近13 年的球齡，每周維持下場打1-2次的習慣。他說：「高爾夫球運動可以讓自己完全專注在自己身上，全神貫注如何揮擊出最好的表現，凝聚在自己的肌肉、自己的揮桿動作，徹底忘卻工作上的繁忙。目前最好的成績是在美麗華球場打出72 桿的成績。」
為了展現對高爾夫球運動的支持，同時也實現海悅國際熱心公益回饋社會的目標，本次特別與贊美酒店共同攜手公益賽事，並提出「您捐多少，贊美、海悅就各捐多少」的加碼美意；同時海悅也贊助奧運選手出國比賽…等各項公益項目，一起實踐社會共好的理想。
